鲍豪斯美发学校教您如何如何经营品牌美发店

鲍豪斯小编提示，任何一家美发店经营成功都不是偶然的，它是各种人为和非人为因素综合作用的结果。如果要成功的经营一家品牌美发店，必须注意以下一些事项。

一、美发店经营所要注意的事项

1．避开风险

一家美发店之所以会成功，是因为美发店经营者懂得妥善经营，经营者清楚自己在做什么，并尽可能控制许多变量，比如服务产品的生命周期，定时引进及淘汰，同时还尽可能地避开风险。并清楚自己的优缺点，勇于策划，勇于创新。而经营美发店，也需要经常进行一些市场调查，了解各种服务与产品的销售情况掌握时尚潮流，以获取最大利润。

2．资金充裕

美发店要想经营成功，在创业之初必须拥有充裕的资金，一方面作为周转金，一方面作为起初亏损的准备。有了充裕的资金做后盾，经营者才能专心地致力于业绩的开拓与店务的管理。美发店经营者能够根据美发店在实际营运中各项必要的需求，比如产品的引进与维护、人员的薪金开支以及适度的促销等方面，有充裕的资金保证，才不至于让美发店在开业初出现资金短缺的窘境，影响员工士气。

3．重视报表的作用

经营者之所以会成功，是因为善于控制经营的成本及支出，只购买实际所需的东西，聘雇技术纯熟的设计师，绝不随意浪费资源，对于财务报表了若指掌，保持健全的财务运作，并力求精确及完整的记录。经营者必须不停地分析经营现况，确切了解哪几项产品及服务有获利，哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品及服务予以改善或更换，以达到获利的要求．

4．经营者应掌握什么

没有人的成功是平白无故的，美发店要成功也是一样，必须靠经营者的努力和辛劳，并投入大量的时间去完成每件事情。成功的美发店经营者会学习该学习的东西、接受适当的训练、对于自己该做什么、哪些事情该请人代劳、以及每位员工擅长什么、对于哪一类型的顾客适合先派哪位设计师服务等事项，都了如指掌。一个没有了上、下班观念、越忙心里越高兴的经营者，才是成功的经营者。

经营者还应善干与不同类型的顾客沟通，及与各个部门、各个行业的人打交道。

5．重视人才的培育

成功的经营者都能够知人善用，并且知道如何管理员工，给予员工适当的训练，帮助员工自我提升．一个经营成功的企业，都有健全的人才培训计划与升迁赏罚制度，可以时时激发员工的上进心与服务热忱，让员工在公平的竞争中了解自我，不断求取进步。

6.．明确目标

成功的美发店经营者都拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。经营者要设计可行性高的行动计划，

以求达成目标。还要会藉助一切可利用的资源，如进行行业联盟、资源整合、稳定顾客的支持，努力创建良好的企业文化，让每个员工都有清楚的目

标与定位，使营业额不断突破，事业蒸蒸曰上。

7. 建立有鲜明特色的品牌美发店

品牌美发店的存在是为了符合顾客的需求。经营者必须了解只有顾客感到满意，美发店才有可能成功。成功的经营者会严格控制质量、服务及价格，建立一种忠诚的顾客关系，除了这些忠实顾客会定期来店，还会做免费的口碑宣传，介绍给朋友及左邻右舍。不过经营者不能以此为满足，仍需不断的扩展，藉由销售、广告及各种促销活动，再加上良好的售后服务，来开发新客户，使品牌深耕在新旧顾客的脑海中。

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